Кейс: Продажа коттеджей в загородном клубе. Полная заполняемость клуба, 156 лидов на покупку по 453 ₽ и 6 продаж при среднем чеке 6,500,000 ₽.

Предыстория
В digital-агентство GT Media обратились владельцы группы компаний Первый Базис. Компания основана в 1999 году как первый застройщик в Санкт-Петербурге с узкой специализацией - коммерческая недвижимость. Сегодня Первый Базис - это группа компаний различной специализации, обладающая значительными внутренними и внешними ресурсами.
Поставленные цели
  • Анализ проекта, конкурентов, рынка.
  • Построение стратегии продвижения и майнд-карт (портреты целевой аудитории, стратегия по таргетированной рекламе).
  • Оформление и оптимизация площадки.
  • Разработка контент-идеи и контент-плана.
  • Создание контента (дизайн баннеров, тексты, фото и видеосъемка).
  • Парсинг целевой аудитории, внедрение пикселя на сайт, добавление базы клиентов и создание look-alike аудитории.
  • Разработка креативов для таргетированной рекламы.
  • Внедрение приложений, проработка акций, форм захвата и первых касаний;
  • Ведение таргетированной рекламы с применением сплит-тестирования и максимальной вариативности объявлений;
  • Внедрение активностей (конкурсы, опросы, мини-игры);
  • Ведение соцсетей (размещение постов, администрирование, удаление спама, обратная связь, обработка вопросов, заявок);
  • Продажа хотя бы 3 домов и 30% заполняемости клуба пол аренду.
  • Посев положительной информации о загородном клубе и повышение лояльности потенциального клиента за счет публикации УТП, фото и видеоконтента, отчета о строительстве, видеоэкскурсий по клубу и отдельно апартаментам.
МЕТОДЫ ПРОДВИЖЕНИЯ которые использовали для достижения цели

Мы проанализировали проект, конкурентов, рынок. Далее разработали стратегию продвижения, контент-план, с помощью майнд-карт построили гипотезы по портрету ЦА и план работы по таргетированной рекламе.

Нам была поставлена задача — привлечение лидов (заявок) на долгосрочную аренду и продажу коттеджей. На момент начала сотрудничества компания «Первый Базис» уже работала ранее с рядом ведущих агентств, но желаемого результата они не получили, не было продано ни одного коттеджа, также не было закрытых заявок на долгосрочную аренду. 

В digital-агентство GT Media обратились владельцы группы компаний Первый Базис. Компания основана в 1999 году как первый застройщик в Санкт-Петербурге с узкой специализацией - коммерческая недвижимость. Сегодня Первый Базис - это группа компаний различной специализации, обладающая значительными внутренними и внешними ресурсами.

В группу компаний входят:

— Девелопмент. Энергоэффективные решения.

— Управление недвижимостью.

— Агропроизводственный комплекс.

— Швейцарские козьи сыры. Агротуризм.

— Стрит-Фуд. Здоровое питание.

До начала сотрудничества группа компаний «Первый Базис» начала строительство загородного клуба «HÜGGELife Country Club» с последующей сдачей в аренду и продажей апартаментов.

Нам была поставлена задача — привлечение лидов (заявок) на долгосрочную аренду и продажу коттеджей. На момент начала сотрудничества компания «Первый Базис» уже работала ранее с рядом ведущих агентств, но желаемого результата они не получили, не было продано ни одного коттеджа, также не было закрытых заявок на долгосрочную аренду. Работу мы начали с анализа проекта, статистики рекламной кампании предыдущих подрядчиков, конкурентов и текущей рыночной ситуации. Затем мы разработали стратегию продвижения, оптимизировали и оформили соцсети, подготовили площадки к приему трафика и приступили к продвижению. В соответствии с поставленными целями было решено продвигать проект комплексно во ВКонтакте, Instagram, Facebook и Одноклассники.

После детального аудита проекта был выявлены его плюсы и минусы.

ПЛЮСЫ ПРОЕКТА

  •  Уникальная концепция (датский стиль)
  •  Интересная локация и развитая инфраструктура
  •  Выгодный вариант для инвестиций
  •  Оптимальная рыночная стоимость недвижимости
  •  Вариативность дизайна и площади апартаментов

МИНУСЫ ПРОЕКТА

  •  Низкая узнаваемость в локации и на рынке недвижимости.
  •  Малое количество фото и контента.
  •  Отсутствие эффективной рекламной кампании от предыдущих подрядчиков.
  •  Отсутствие группы лид-магнитов и приложений для прогрева ЦА.
  •  Сырые соцсети (малое количество подписчиков, отсутствие охватов постов, нулевая вовлеченность).
  •  Негативная ситуация в стране (пандемия коронавируса).

  • Анализ проекта, конкурентов, рынка.
  • Построение стратегии продвижения и майнд-карт (портреты целевой аудитории, стратегия по таргетированной рекламе).
  • Оформление и оптимизация площадки.
  • Разработка контент-идеи и контент-плана.
  • Создание контента (дизайн баннеров, тексты, фото и видеосъемка).
  • Парсинг целевой аудитории, внедрение пикселя на сайт, добавление базы клиентов и создание look-alike аудитории.
  • Разработка креативов для таргетированной рекламы.
  • Внедрение приложений, проработка акций, форм захвата и первых касаний;
  • Ведение таргетированной рекламы с применением сплит-тестирования и максимальной вариативности объявлений;
  • Внедрение активностей (конкурсы, опросы, мини-игры);
  • Ведение соцсетей (размещение постов, администрирование, удаление спама, обратная связь, обработка вопросов, заявок);
  • Продажа хотя бы 3 домов и 30% заполняемости клуба пол аренду.
  • Посев положительной информации о загородном клубе и повышение лояльности потенциального клиента за счет публикации УТП, фото и видеоконтента, отчета о строительстве, видеоэкскурсий по клубу и отдельно апартаментам.

Мы проанализировали проект, конкурентов, рынок. Далее разработали стратегию продвижения, контент-план, с помощью майнд-карт построили гипотезы по портрету ЦА и план работы по таргетированной рекламе.

До начала продвижения были сделаны дизайн сообщества и его оптимизация.

Обложка сообщества

Оформление постов

1 /

Акционные баннеры

— Поменяли название и описание сообщества согласно ключевым запросам, внедрили приложения и виджеты, а также меню сообщества. Настроили сбор ЦА под рассылку через приложение Senler, провели все остальные корректировочные работы.

— Разработали контент-идею, контент-план (1 пост в 2 дня, соотношение 70/30 информационно-развлекательных к продающим). Голос бренда решили выдержать в официальном ключе (от лица загородного клуба). Подготовили опросы, активности, тематические нативные посты, видео процесса стройки, краткие рассказы о концепции, инфраструктуре, буднях клуба. Решили стимулировать подписчиков к активности посредством вопросов по тематике, публикаций продающих постов с призывов к действию, скидками с дедлайном.

— Собрали список подходящих инфлюенсеров и площадок для рекламного посева.

ТАРГЕТИРОВАННАЯ РЕКЛАМА

Мы построили майнд-карту и получили порядка 40 гипотез. В рамках тестового периода все гипотезы мы отрабатывали, дробя на группы по 1000-2000 человек и меняя креативы, в зависимости от пола, возраста, интересов, сообществ.

Майнд-карта по ЦА

Ядро ЦА — это МЖ 30-50 лет замужем и без указания семейного положения, со средним достатком и выше среднего, интересующиеся покупкой недвижимости или инвестициями. В общей картине около 70% портретов ЦА дали хорошие показатели и переходы от 1,90₽ до 23₽ и конверсией в покупку или аренду до 35%.

БОЛИ И ПОТРЕБНОСТИ КЛИЕНТА

Проанализировав всех конкурентов, мы пришли к выводу, что город не насыщен подобным форматом (загородный клуб с возможностью покупки апартаментов), нет хороших предложений с развитой инфраструкторой. Клиент хочет получить рыночную стоимость апартаментов, он видит объект, есть возможность полноценной экскурсии и ознакомления со всей документацией, фото и видеоотчеты со стройки, стоимость покупки апартаментов, удобная локация (10 минут от КАДа). Остается только познакомиться поближе, что мы и делали за счет размещения нативных постов (знакомство с клубом и локацией, онлайн-экскурсия по клубу (видео), рассказы о концепции и философии). Зная боли и потребности клиента, мы с легкостью угадывали его ожидания от объявления и получали дешевые клики.

— С помощью майнд-карты мы также построили план по таргетированной рекламе и подготовили стратегию продвижения.

Майнд-карта по рекламной кампании

Акцент в таргете делали на карусель и и форму заявки (акции с дедлайном, запись на экскурсию и прямые продажи через запрос КП), нативные посты, яркие креативы, качественный фотоконтент (территория клуба) в формате карусель, анимированные сторис, а также провокационные слепые и прямые тизеры.

— При наличии текущей базы клиентов мы всегда в первую очередь работаем с ней, затем уже делаем из нее LAL (похожую) аудиторию. В данном случае базы не было и нам пришлось работать с нуля. Мы внедрили пиксель на сайт и собирали посетителей сайта, провели анализ конкурентов, собрали горячую целевую аудиторию (активные в конкурентах, нововступившие, пересечения в 3, 5, 7 конкурентах) с помощью Pepper Ninja и добавили в ретаргетинг. После получения минимального объема для создания LAL, мы откручивали показы на похожую аудиторию по клику и подписке.

— Мы придумали рекламные креативы и запустили таргетированную рекламу. За основу брали боли клиентов и яркий визуал.

1 /

1 /

1 /

1 /

— Часть трафика вели на Senler. Собранную базу затем подогревали постами и скидками с дедлайном.

— После проведения тестового периода мы сформировали прогноз по стоимости ключевых действий и сконцентрировали показы на наиболее успешных креативах. Далее шел мониторинг общей картины и темпов продвижения, корректировка хода РК, добавление новых креативов и расширение аудитории.

— Наиболее успешные форматы — это запись с кнопкой (баннер с приглашением на экскурсию и баннер с оставшимися для продажи апартаментами) и карусель (фото загородного клуба с призывом посетить).

Скрин рекламного кабинета во ВКонтакте

Скрин рекламного кабинета в Facebook в первый день работы.

— Хорошие показатели дала и отработанная ранее схема (отсылка к локации). В данном случае мы выбрали узнаваемые места местности. Креатив шел на жителей и давал им скидку на покупку. Такой вид креатива дает хороший трафик, но конверсия ниже на 15-20%. Однако, за счет низкого клика, мы эффективно отработали данный креатив и получили клики от 2,5₽ до 13₽

АКТИВНОСТИ

От конкурсов и активностей клиент в итоге отказался, решили делать упор на таргетированную рекламу.

РЕКЛАМНЫЙ ПОСЕВ

Мы делали посев по тематических сообществам города (недвижимость и инвестиции). Посев показал результаты ниже ожидаемых, потому как в сообществах и аккаунтах присутствовал большой процент нецелевой аудитории, которую заранее нельзя было отфильтровать.

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНФЛЮЕНСЕРОВ

Из всего списка клиент выбрал только трех блогеров, которые в итоге проживали на территории клуба в течение 1-4 недель и показали неплохие результаты, которые тем не менее не приблизились к показателям

АВТОВОРОНКА ПРОДАЖ

Мы внедрили приложение Senler и часть таргетированной рекламы направляли на рассылку. Таким образом, мы получили около 300 человек в базе, которую периодически прогревали нативными постами и акционными предложениями. Также мы активно работали с ретаргетингом и LAL, постепенно подводя ЦА к покупке или аренде апартаментов.

КОНТЕКСТНАЯ РЕКЛАМА

Помимо таргетированной рекламы в соцсетях (ВКонтакте, Facebook и Instagram, Одноклассники) мы рекламировали клуб также и через контекстную рекламу.

Контекстная реклама предсказуемо показала себя также хорошо, по некоторым кампаниям стоимость ключевых действий (клик, заявка) и общая эффективность была даже выше таргетированной рекламы.

Была проделана продуктивная работа. При целях в 3 продаж мы получили 156 заявок и 6 продаж со стоимостью клиента 14,113 ₽ при среднем чеке 10.000.000₽. Также мы полностью заполнили клуб под долгосрочную аренду (от 6 месяцев) при целях — 30% заполняемость клуба. Было сдано 45 коттеджей.

К сожалению, клиент поздно к нам обратился и пренебрег нашими рекомендациями (гибкие хорошие скидки, бесплатные касания (проживание в коттеджах), конкурсы и активности), эффективность кампании могла быть на порядок выше. Низкий рекламный бюджет также негативно сказался на ходе рекламной кампании, нам не удалось протестировать все гипотезы и добиться существенного снижения клика.

Повысились все показатели.

  •  Загородный клуб получил полную заполняемость на долгосрочную аренду и узнаваемость по городу.
  •  Охват аудитории за все время работы более 300 000 человек.
  •  Все цели рекламной кампании перевыполнены.

Общий потраченный бюджет: 150,0000 ₽
Количество кликов: 5341 клика (таргет) и 6389 кликов (контекст)
Минимальная стоимость клика: 1,30 ₽
Средняя стоимость клика: 7,5 ₽
Конверсия из клика в лид: 30% (аренда) и 15% (покупка)
Конверсия из лида в покупку: 80% (аренда) и 5% (покупка)
Стоимость лида: 54,6 ₽ (аренда) и 453 ₽ (покупка)
Количество лидов: 745 лидов (аренда) и 156 лидов (покупка)
Количество новых подписчиков: 1560 подписчиков
Стоимость клиента: 70,7 ₽ (аренда) и 14,113 ₽ (покупка)
Количество клиентов 6 клиентов на покупку и 45 клиентов на аренду


Выводы:

Сфера недвижимости— это высококонкурентная ниша с долгим периодом сделки. Здесь важно качественно показать объект и всю документацию, дать конкурентные цены и гибки варианты оплаты (скидки, рассрочка, кредит и пр.), расположить к себе аудиторию через снятие возражений, выбрать правильную локацию и грамотно развить инфраструктуру. В данном проекте у нас была проведена большая подготовительная работа, внедрены все необходимые элементы, собрана узкая горячая аудитория, результат был ожидаемым. В продвижении загородного клуба необходима разработка скидочной программы с поэтапным дедлайном, оперативная обратная связь, снятие в постах всех возражений, взаимодействие через инфлюенсеров, партнерские отношения с целевыми нишами, масштабная диверсификация портрета ЦА.

Хотите получить такие же результаты? Тогда отправляйте заявку на составление коммерческого предложения ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ